公司的发展进步与工程的质量密不可分。近年来，水利公司承建的工程项目在业内一直拥有不错的评价和信誉，有工程还荣获过水利行业最高奖项“大禹奖”。但随着公司的不断进步，以及行业内部的竞争压力，在建各工程的整体质量保障，成为了公司发展的前提和必要条件。因此不断加强技术质量管控，合理运用科学工法，创新施工工艺，有效提高工程质量，争创优质品牌工程已经迫在眉睫。
湖南省益阳市城区资水尾闾南岸团洲泵站新建工程为公司混改后承建的首个项目。该项目于2019年11月22日开工，总工期400天，设计总装机12台共计4960KW，设计流量49.93m3/s，工程等别为Ⅲ等，属中型工程规模。自开工起，项目就明确了 “创优质工程，力争大禹奖”的建设目标。在建设过程中，项目部将工程品质体现在每一个细节上，通过严把质量关、加强技术创新、开展标准化建设等方式，努力将项目打造成为水利公司的样板工程。
一、严把质量关，建百年民生工程
严格执行技术质量的规范标准。开工前，项目部加强施工质量前期策划，做好保证品质的第一关，解决质量通病。开工后，项目部对工程质量管控的重点和易发生质量问题的环节，提出了相应的保证措施，如塑性混凝土防渗墙质量管控重点：接头处置、配合比、浇筑前泥浆重度控制；混凝土结构处压实度控制重点：碾压方式、遍数、搭接方式、结构物泥浆涂抹，均在作业指导书中明确了施工流程和质量要求，并全面落实三级技术交底制度，保证工程质量。同时项目还先后针对塑性混凝土防渗墙、混凝土结构处压实度、流道混凝土斜面板、泵房耦合管安装等质量管控要点成立了QC课题，真正做到了质量管控人人参与，重点环节全面覆盖。
二、以创新为驱动，解决技术难题
项目部以技术创新促进工程质量的提高为要求，依托技术创新、科技创新，针对耦合管安装定位精度难题进行技术攻关，实现了毫米级的耦合管精度控制，并以此形成《泵房耦合管安装施工工法》；为解决模板对拉螺杆后期防渗难题，对封堵方式和螺杆型式进行创新，形成了《高渗压区混凝土墙止水螺杆封堵施工工法》。两项工法经水利部科技推广中心鉴定，为国内领先水平，现已申报一公局级别工法和中国水利协会工法；同时施工现场形成的两项发明型和三项实用新型专利也正在申报中，都有效促进了公司工程质量总体水平的提高。
工法评价证书
三、开展标准化建设，提高项目管理水平
项目部在结合现场实际情况的基础上，合理安排组织项目部成员顺利地进行安全、有效、全面的项目管理，布置施工生产活动，控制施工进度，保证工程质量，推动项目进程。在管理方面，项目实行标准化管理，设置五部一室，区域实行“三区”标准化分离并封闭管理；在安全方面，施工现场执行安全标准化建设，统一有序设置安全防护措施和安全标示等；在进度管控方面，为保证防汛节点工程工期，项目制定周、月、季、年进度计划及相应进度保证措施；在施工工艺及质量控制方面，根据项目特点编制了相应施工方案及各类工程作业指导书，明确施工流程和施工过程中质量控制要点和标准，为现场施工人员进行技术质量管控提供依据。
项目开工至今，始终坚持“创优质工程”和打造公司“样板工程”的目标，以“高标准、严要求”狠抓项目建设，在技术创新、质量把控、标准化建设等方面，均取得了一定成绩，为公司争创一流企业，建设具有高一流技术质量水平的项目，积累了宝贵的经验。
（温鹏、罗谢鑫、江盼）
