4月29日上午，中交集团举行全面深化改革领导小组办公室2022年第四次月度例会，公司作为中交集团改革三年行动重要子企业交流发言，公司董事长张鑫、总经理蔡群文等领导及各部门负责人参加本次会议。
本次会议共五项议程，一是中交集团改革办公室说明三年行动标杆模式创建工作，二是中交集团改革办公室介绍2022年国有产权管理问题专项治理推进情况，三是中交集团人力资源部讲解经理层任期制和契约化“两书一协议”模板优化及新任期协议签订工作，四是相关企业经验交流，五是中交集团副总经理、领导小组办公室主任孙子宇讲话。
会上，张鑫做题为《规范公司治理激发企业活力，为企业高质量发展聚力赋能》的交流汇报，报告从紧扣国企改革要义，严肃《章程》与制度效力、紧紧围绕激发活力，提高企业法人治理效率、紧紧围绕中心工作，扎实发挥好党组织作用、紧紧围绕较真碰硬，构建多维立体监督体系四方面出发介绍了公司法人治理建设情况，总结了公司现阶段取得成效，并对下阶段公司治理改革重点任务进行了汇报，一是转机制，进一步加大改革力度；二是提质效，不断提高公司市场规模；三是增活力，优化经理层及员工管理机制。
最后，孙子宇发表总结讲话，讲话中对公司取得成绩表示肯定，他指出，一是切实抓好改革任务“回头看、重点盯”专项工作，要抓好改革任务“四看”、“三盯”；二是全面落实产权管理问题专项治理行动各项要求；三是系统完成经理层任期制和契约化管理各项举措。
本次会议的参与，对公司意义重大，作为中交集团改革三年行动重要子企业，下阶段，公司将继续积极践行中交集团及一公局集团国企改革三年行动相关要求，进一步发挥体制机制优势，努力提升公司对一公局集团的综合贡献度，以成为中交集团混合所有制改革样板及国内一流水利企业为目标，铆足干劲，奋力冲刺！
（孙思远）
